Chronik
2010
Bunge expandiert weiter durch die Ergänzung des Unternehmens mit fünf neuen Zuckerrohrmühlen zu den drei bestehenden Werken in Brasilien. Bunge betreibt heute ein großes Zucker- und Bioenergie Unternehmen und ist in der Lage, verschiedenste Zucker und Ethanol-Produkte herzustellen.
2009
Bunge konzentriert sich weiterhin auf das Stärken seines Kerngeschäfts. Es beginnt mit dem Bau eines Exportterminals in Nordwesten der USA und einer Sojabohnen-Verarbeitungsanlage in Vietnam. Außerdem übernimmt Bunge das Raisio Margarine Geschäft in Europa und Petrobras Dünger in Argentinien.
2008
Bunge übernimmt den deutschen Margarine Produzenten Walter Rau. Und erweitert sein Zuckergeschäft durch Hinzufügen von Tate & Lyle´s sugar-trading arm, den Kauf einer Mehrheitsbeteiligung an einer zweiten Zucker- und Ethanolfabrik in Brasilien und die Investition in eine Zucker Ethanol Joint Ventures mit Itochu in Japan.
2007
Bunge kauft sein erstes Zuckerrohr Werk in Brasilien und bildet einen Dünger Joint Venture in Marokko. Bunge übernimmt auch Pflanzenöl Marken in Rumänien und eine Food-Service-Marke in Brasilien.
2006
Bunge eröffnet eine Sojabohnenverarbeitungsanlage im Hafen von Bilbao, Spanien, und eine Ölverpackungsanlage in Fort Worth, Texas. Das Unternehmen kauft zusätzlich seine zweite Sojabohnenverarbeitungsanlage in China.
2005
Bunge kauft seine erste Soja Zerkleinerungs- und Raffinationsanlage in China, in der Hafenstadt Rizhao. Bunge gründet ein Biodiesel Gemeinschaftsunternehmen in Mannheim, Deutschland, und beginnt den Bau einer Biodiesel-Anlage.
2004
Bunge verbessert seine geographische Ausgewogenheit und positioniert sich für das Wachstum der Verbraucher, der Fleischproduktion und der Getreideexportmärkte Osteuropas. Das Unternehmen eröffnet einen neuen Hafen in der Türkei, beginnt den Bau eines Hafens in Lettland und investiert in Lebensmittelprodukte und Agrarindustrie in Russland, Polen und der Ukraine.
2003
Bunge und DuPont bündeln ihre Stärken zu einem Mehrwert in der Agrarwirtschaft und in den Lebensmittelmärkten, einschließlich eines landwirtschaftlichen Service Angebots für Landwirte, für biotechnologische Produkte und für Proteinlebensmittelzutaten. Bunge konzentriert sich mit dem Kauf von Hindustan Lever Indische Öle und Fette weiterhin auf die Wachstumsmärkte. Durch eine große Bevölkerungsdichte und steigende Haushaltseinkommen wird Indien zu einem wichtigen Markt im Speiseölverbrauch.
2002
Bunge erwirbt Cereol und wird der weltweit größte Soja Produzent und Anbieter von abgefüllten Ölen für die Verbraucher. Die Übernahme macht Bunge zu einem führenden Unternehmen in Europa, und markiert die Rückkehr zu den Wurzeln des Unternehmens auf dem europäischen Kontinent.
2001
Bunge geht an die Börse (NYSE:. BG). Es ist eines der ältesten börsennotierten Unternehmen auf dem Big Board. Bunge erwirbt La Plata Getreide, den weltweit größten Exporteur von Sojaöl und Soja-Lebensmitteln und wird so zum führenden Agrarunternehmen in Argentinien. Das Oil Center of Excellence wird in Bradley, Illinois, eröffnet. Der gemeinsame Einsatz zwischen Bunge in Brasilien und dem Nordamerika-Geschäft führt zu einer zentralisierten Forschung für verbesserte Lebensmittel.
2000
Bunge gründet eine neue internationale Marketinggruppe für den Handel mit Massengütern und generiert einen größeren Mehrwert durch die Integration von Logistik und Finanzfunktionen. Das Unternehmen eröffnet auch ein Marketing-Büro in China. In weniger als drei Jahren wird Bunge der größte Importeur von Soja Rohstoffen an die chinesische Nation werden.
1999
140 Jahre nach dem Umzug aus Amsterdam, steht das Wachstum des Unternehmens im Vordergrund. Um näher an den Finanzzentren der Welt zu sein, verlegt Bunge seinen weltweiten Hauptsitz nach White Plains, New York.
1998
Bunge fokussiert sich auf integriertes, effizientes Wachstum. Das zeigt sich besonders in den Ebenen von Council Bluffs, Iowa, wo das Unternehmen die größte US-Sojabohnen-Zerkleinerungs- und Raffinationsanlage baut.
1997
Dieses Jahr markiert den Beginn einer neuen Ära der Expansion für Bunge in Südamerika. Das Unternehmen erwirbt IAP, einen brasilianischen Düngemittelhersteller und Ceval, den größten Soja-Produzenten in Brasilien und führendes Unternehmen in Argentinien. In den nächsten sieben Jahren werden weitere Zukäufe und das organische Wachstum Bunge zum größten Düngemittelhersteller und Soja-Produzenten in Südamerika machen – der am schnellsten wachsenden Region für landwirtschaftliche Produkte.
1987
Da die Amerikaner mehr ready-to-eat-Lebensmittel konsumieren, übernimmt Bunge die US-basierte Carlin Food Corp. und erweitert sein Produktangebot um auch Groß- und Einzelhandels-Bäckereien, Gastronomiebetriebe und Lebensmittelhersteller mit Produkten zu beliefern.
1985
Bunge ist für den "Welt ohne Hunger Präsidentschafts-Award" nominiert, als Anerkennung für ihre Bemühungen zur Bekämpfung des Hungers. Das Unternehmen ist weiterhin ein führender Anbieter des US-PL480 Nahrungsmittelhilfe-Programms.
1979
Bunge erwirbt die Lauhoff Grain Company und entwickelt sich zum weltweit größten Trockenvermahlungsanlagenbesitzer.
1970er und 1980er Jahre
Produkt- und Betriebsvielfalt ist ein entscheidender Vorteil. Während der 1970er und 1980er Jahre wächst Bunge entlang der Lebensmittelkette durch den Erwerb und den Aufbau von Getreideproduktionen, Soja-Verarbeitungs- und Lebensmittelproduktionsbetrieben in Nord- und Südamerika.
1967
Bunge expandiert in Destrehan und baut seine erste US-Sojabohnen-Verarbeitungsanlage. Vollintegrierte Einrichtungen wie diese werden der Dreh- und Angelpunkt im Unternehmensnetzwerk von effizienten Anlagen.
1961
Bunge eröffnet einen Export-Getreidespeicher auf dem Mississippi River in Destrehan, Louisana. Mit dem Speicher, dem größten seiner Art in dieser Zeit, verbindet Bunge inländische Getreide Unternehmen mit den Weltmärkten. Er bleibt ein Herzstück des Unternehmens bei US-Export-Operationen.
1947
Aufgrund der steigenden Bedeutung gründet Bunge „Fertimport“, ein brasilianisches Unternehmen, das Rohstofflieferungen abwickelt.
1946
Mit der Akquisition von Getreidesilos im Kansas und im nördlichen mittleren Westen, baut Bunge ein strategisches lokales Netzwerk auf, das der Wachstums-Motor des Unternehmens in den Vereinigten Staaten wird.
1945
Von Porto Alegre entsendet das Unternehmen seine ersten Exportlieferungen aus Brasilien mit Sojabohnen. Heute ist Bunge der größte Exporteur von landwirtschaftlichen Produkten in Brasilien.
1938
Bunge steigt in den brasilianischen Markt für Düngemittel ein und wird sowohl Lieferant und als auch Kunde der Landwirte — eine vorteilhafte Wechselbeziehung, die bis heute andauert.
1935
Bunge baut seine erste große Getreideumschlaganlage in Midway, Minnesota, und wird zum Begründer des Getreidehandels in Nordamerika.
1923
Bunge expandiert weiter und übernimmt eine brasilianische Baumwoll-Produktion. Die Strategie des Unternehmens für die kommenden Jahrzehnte wird das ausgeglichene Wachstum in Nord- und Südamerika.
1918
Ein Jahrhundert nach seiner Gründung beginnt Bunge den Handel mit Rohstoffen in Nordamerika, dem weltweit größten Agrarmarkt.
1905
Bunge expandiert in Brasilien und unternimmt seine ersten Schritte in der Kette der Lebensmittelproduktion durch den Einstieg in das Getreidemühlengeschäft. Für die nächsten 100 Jahre wird Bunge in der brasilianischen Agrarwirtschaft wachsen.
1859
In der ersten von vielen wachstumsorientierten Umzügen, verlegt Edouard Bunge — Johanns Enkel das Unternehmen nach Antwerpen, Belgien, wo es zu einem der weltweit führenden Rohstoffhändler wird.
Edouards Bruder, Ernest Bunge, trägt den Namen Bunge nach Argentinien, einem wachsenden Agrarmarkt, wo das Unternehmen mit Getreide handelt. Dieser Schritt stellt die Weichen für die künftige weltweite Expansion.
Johann Peter Bunge gründet Bunge & Co. in Amsterdam, Niederlande, als Import/Export-Handelsunternehmen. Bunge wird in den nächsten 200 Jahren eine herausragende Rolle in den Weltgetreidemärkten erlangen.
